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許多人都承認，山寨機是大陸的獨有產物，在完整產業鏈、龐大市場及政策模糊的環境下，所塑造出的獨特產業，這些條件缺一不可，在其他市場也不太可能複製；不過，山寨機的環境及各種主客觀條件一直在變化，山寨機究竟會被市場淘汰，還是會成為明日主流，現在還很難斷定，但可以確定的是：山寨不死，只待絕地重生。
綜觀大陸山寨機產業維持了這麼多年的榮景之後，「過度競爭、轉型不易、通路打結、各國抵制、正廠收編」堪稱山寨機目前遭遇到的最大關卡與危機，這些山寨機業者如何化危機為轉機？山寨機產業能否成功突圍？一步步考驗著當地山寨機業者，也考驗著山寨機上中下游等相關台廠的智慧。
第1關：過度競爭　山寨機氾濫成災
眼前山寨機面對的第一個關卡，就是過度競爭的生態。山寨機的資本與技術門檻都很低，業者早就一波波湧入，但產品同質化及殺價競爭的結果，造成多數腳步較慢的業者血本無歸，甚至引發產業鏈上下游的骨牌效應，這種現象從2008年下半之後特別明顯，因為金融風暴導致需求緊縮，惡性倒帳或倒閉的情況屢見不鮮，幾乎可用氾濫成災來形容。
從華強北的商場上，最能看出此種現象，許多攤位開始大門深鎖，各地的採購人潮也大幅縮水，轉型賣Netbook及其他山寨產品的大有人在，當然，跑路的也不在少數。
山寨機過去得以崛起，其中一個關鍵在於銷售通路的支持，因為提供代理商與店家相對高的毛利，因此代理商及店家特別喜愛銷售山寨機，但後來山寨機氾濫後利潤大幅縮水，加上其維修率高達10~20%，讓業者大感吃不消，山寨機的銷售在下游開始出現瓶頸。
商家坦言，其實山寨機的市場還在，但是因為供應商10倍數成長，訂單只能10倍數縮水，當國際手機品牌的特定機種一上市，能夠在最短時間內推出仿真機的廠商，還能夠搶到不少訂單，之後第2波、第3波推出產品的廠商，就只能淪為價格戰，1個月的熱銷期一過，其他廠家只能準備認賠殺出了，以快速應變市場變化的方式因應氾濫的山寨市況，才能在市場上繼續活命。
第2關：轉型吃力　公板憂喜參半
山寨機的本質就是創新與速度，因此當眼前出現一片紅海時，許多業者自然尋求轉型，並紛紛將智慧型手機列為主戰場。
早期投入智慧型手機的山寨機業者，看好智慧型手機還沒有公板，必須整合硬體、作業系統及觸控使用介面，技術門檻比一般手機高出許多，售價也可高出一般手機數倍，是值得擴展的商機，希望將山寨機帶向高規、高價的新領域。
現在華強北的商場中，已經充斥了形形色色的智慧型手機，價位從人民幣1,000元出頭到2,000~3,000元都有。
說起這些山寨智慧型手機，規格可一點都不含糊，除了最近開始有業者採用華為旗下的海思推出的K3解決方案(續見360)外，多數都是採用外商如Marvell、三星電子(Samsung Electronics)的處理器，並採用微軟(Microsoft)Windows Mobile或Windows CE作業系統，而且全觸控螢幕、Wi-Fi、藍牙、全球衛星定位系統(GPS)及重力感應器應有盡有，甚至連使用介面都與知名品牌的旗艦產品如出一轍。
不過，最近山寨機業者對於智慧型手機的腳步明顯放緩，主要是聯發科即將推出完整的智慧型手機公板，預期價格將比現有方案減少3~5成，一旦聯發科方案的智慧型手機大行其道，現有產品恐被迫低價倒貨，因此業者只得先暫停新機的開發計畫。
對於聯發科揮軍智慧型手機市場，山寨機業者多半憂喜參半，喜的是有機會複製一般手機的成功模式到智慧型手機，開啟一片新的天空；憂的是只要聯發科公板問世，等於沒有技術門檻，到時候一定又會殺價殺到血流成河，得利的可能只剩聯發科。
第3關：3G上路　電信通路打結
山寨機過去崛起的重要關鍵之一，就是善用通路。山寨機的游擊部隊，不同於一般品牌業者的正規軍作戰方式，成本及獲利結構也截然不同，能夠提供商家最佳的銷售誘因，讓商家願意對消費者強力推薦，在大陸這類新興市場，尤其是鄉村地區，部分消費者還沒有太多使用手機的經驗，對手機品牌也缺乏認同度，一旦商家在價格、外觀及特殊功能上切入，確實讓山寨機有不少趁隙而入的市場空間。
不過，大陸3G在2009年正式上路後，3大電信營運商對於3G手機採購及銷售，都有強力主導的企圖心，對手機通路的結構產生不小衝擊，一旦電信營運商與零售通路的銷售比重出現較大幅度的消長，零售通路比重日益下滑，山寨機的生存空間就會愈來愈被壓縮。
相較於山寨機可以在零售通路輕易流竄，電信營運商採購手機，一定會有產品品質、品牌知名度、售後服務等完整考量，絕對不會選擇仿冒、有侵權疑慮、品質不穩定、不管售後服務的山寨機；雖然目前3G手機的推廣情況不佳，讓以GSM手機為大宗的山寨機暫時鬆了一口氣，但只要3G手機的比重逐步爬升，就算山寨機開始導入聯發科的3G解決方案，輕易開發出3G機種，但因為銷售模式的大幅轉變，3G山寨手機恐怕也會陷入無通路可賣的窘境。
另一方面，3G手機強調的是行動數據應用，尤其是3G智慧型手機更是如此，這類手機不再只是銷售單純的硬體而已，必須將客製化的應用服務整合進來，山寨機如果沒能取得與電信業者合作的門票，根本就沒有機會銷售這類手機，更別說這類業者根本沒有客製化的技術能力了。
第4關：各國政府反制聲浪起
對於山寨機來說，2009年最大的收穫應該是成功開拓了國際市場。山寨機具備獨特造型或功能、低成本、少量多樣等優勢，早就吸引許多新興市場的國外買家前來採購；另一方面，山寨機業者在內地市場受到高度競爭的壓力，因此被迫轉向海外市場。
根據DIGITIMES Research預估，山寨手機在大陸本地市場的銷售量，從2008年的9,150萬支微幅成長為2009年的1億890萬支，但出口銷量卻從5,000萬支大幅提升為9,720萬支，使得山寨機的整體銷量從1億4,150萬支，成長為2億610萬支，成長率達45.6%。